3月11日，公司召開2019年度計(jì)劃工作部署會，公司分黨組書記、董事長廉大為，總經(jīng)理沈順高及領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司高級專務(wù)，總部各部門部長，各成員單位、直屬子公司、本部實(shí)體單位、總部直管單位負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由沈順高主持。
規(guī)劃發(fā)展部部長黃海浪介紹了公司2019年經(jīng)營管理考核的基本思路、考核規(guī)則及考核方式，布置了總部部門和各實(shí)體單位的年度重點(diǎn)考核指標(biāo)。2019年，公司將對接集團(tuán)公司考核要求，突出差異化、個(gè)性化考核，根據(jù)各單位經(jīng)營管理特點(diǎn)，聚焦年度重點(diǎn)工作，突出關(guān)鍵指標(biāo)，加大考核權(quán)重，加強(qiáng)過程監(jiān)控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，強(qiáng)化結(jié)果考核，推動經(jīng)營管理水平持續(xù)提升。
沈順高對營業(yè)收入回款、合同關(guān)閉等有關(guān)重點(diǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行了深入解讀，要求各單位根據(jù)公司2019年考核規(guī)則和方式的變化，圍繞公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作，認(rèn)真做好分解、落實(shí)工作，制定經(jīng)營計(jì)劃安排和保障措施，推動全年各項(xiàng)工作有序開展。
廉大為強(qiáng)調(diào)，公司2019年經(jīng)營管理考核工作將更加突出各單位特點(diǎn)，聚焦關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核，要求各單位要強(qiáng)化計(jì)劃統(tǒng)籌，為全年工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)，公司將加強(qiáng)考核，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，年終考核結(jié)果與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效掛鉤，切實(shí)發(fā)揮好考核指揮棒的作用，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。
