11月11日，公司舉辦直屬單位副職專題培訓(xùn)。直屬單位副職領(lǐng)導(dǎo)及京區(qū)成員單位相應(yīng)職級(jí)干部近60人參加了學(xué)習(xí)。人力資源部部長(zhǎng)高東升代表公司作開(kāi)班動(dòng)員，要求大家深刻理解領(lǐng)導(dǎo)力含義，找準(zhǔn)崗位定位和價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)，為組織發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
高東升作開(kāi)班動(dòng)員
中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)、MBA中心主任周禹應(yīng)邀主講《戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)要素分析與商業(yè)模式優(yōu)化》、《管理中的有效溝通》兩門(mén)課程。
周禹講課
周禹教授秉承“理論與實(shí)踐結(jié)合、國(guó)情與國(guó)際并重、商業(yè)與人文互彰”的理念原則，以管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家的異同為切入點(diǎn)，講解了戰(zhàn)略變革升級(jí)、商業(yè)模式創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)持續(xù)優(yōu)化的思路與途徑，并傳授了“一聽(tīng)二問(wèn)三想四講”溝通法，得到參訓(xùn)人員好評(píng)。
